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■読書大全: 世界のビジネスリーダーが読んでいる経済・哲学・歴史・科学200冊
堀内 勉
■イシューからはじめよ ― 知的生産の「シンプルな本質」
渡辺 克己
■独学大全 絶対に「学ぶこと」をあきらめたくない人のための55の技法
読書猿
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マネジメント・人材管理
ビジネスマナー・ポイント集〈2002年版〉 (眠れぬ夜の奇妙な話コミックス)(中古品)
(中古品)ビジネスマナー・ポイント集〈2002年版〉 (眠れぬ夜の奇妙な話コミックス)//みよ, 梅島: consultant editor; NTTメディアスコープ: editor; エヌティティメディアスコープ=: editor; /内容（「BOOK」データベースより） 一人づきあい・冠婚葬祭のマナーから、電話・文書・電子メールまで、知っておきたいノウハウが「ぎゅっ」とつまった頼もしい一冊。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 梅島/みよ 1944年、津田英学塾卒業。1954年、在日米陸軍司令部情報部顧問。1959年、(株)日立製作所入社。1966年、(株)マネジメントサービスセンター常務取締役を経て、1986年、同社代表取締役社長に就任。1993年、取締役会長、1997年には取締役相談役。2000年、取締役を退任し、現在は相談役を務める。多年にわたり経営戦略や管理者の研修を手がけ、人材の育成に力を発揮。企業内トレーナーおよびリーダーの養成に大きな実績を残している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ＨＲテクノロジーの法・理論・実務
s-9784845224531 発売ー年月 序章 人事管理にとってのＨＲテクノロジーの意義と活用ポイント 第１章 ＨＲテクノロジー活用を巡る潮流と方向性 第２章 先進企業の取り組み事例 第３章 ＨＲマネジメントの高度化を促す人事データの活用・分析 第４章 ＨＲテクノロジーと人材の育成・活用 第５章 法的視点から見るＨＲテクノロジー活用の課題と留意点
山本寛/人材定着のマネジメント 経営組織のリテンション研究
優秀な人材が辞めないマネジメントとは？ 組織の側に軸足を置き、高業績人材のマネジメントの観点から、多くの企業の現代的課題であるリテンション（従業員引き留め）の問題を体系的に論じる。〈山本寛〉早稲田大学大学院を経て、青山学院大学経営学部兼大学院経営学研究科教授。博士（経営学）。専門領域は人的資源管理論、組織行動論など。著書に「自分のキャリアを磨く方法」など。
究極のリーダーシップ~ 最大の成果をあげるための10の極意(中古品)
(中古品)究極のリーダーシップ~ 最大の成果をあげるための10の極意///かも出版 マネジメント・人材管理, リーダーシップ, ビジネス・経済, Pickup, Amazon Student ポイント還元(和書), Amazonアプリキャンペーン対象商品(和書), 和書(kindle本を除く), Pick-up POD, ビジネス・経済(Kindle本を除く), 単行本ストア, 1901, 和書（アダルト除く）, ★4つ以上, Discount2 category 鴨頭嘉人: Author/究極のリーダーシップ~ 最大の成果をあげるための10の極意/
経営戦略としての異文化適応力 ホフステードの6次元モデル実践的活用法(中古品)
(中古品)経営戦略としての異文化適応力 ホフステードの6次元モデル実践的活用法//宮森 千嘉子: author; 宮林 隆吉: author; /■国民文化・組織文化研究の世界的権威が生み出したフレームワークによる多様性マネジメントの実践書 組織心理学・人類学の教授で、「文化と経営の父」と呼ばれるヘールト・ホフステード博士が考案した「6次元モデル」は異文化間だけでなく、多様な国籍や性格の人材間コミュニケーションの問題を解決するフレームワークです。 本書では、職場でコミュニケーション問題を抱えている経営者・管理職の方を対象に、「ホフステードの6次元モデル」を用いながら、その対応策を紹介します。 立ち読みができます! JMAM出版 で検索! 【本書の目次】 第1章 CQ(文化の知能指数)とは 「強さ」を求めて「強み」を失う 文化を数値化した学者 ヘールト・ホフステード博士 文化が経営に与える影響 文化とは何か 文化の構造(玉ねぎ型モデル) カルチャーショックと異文化対応カーブ 変革が難しい国民文化、変革可能な組織文化 CQ:多様性のなかを生きるために必要な能力 語学力と経験だけで異文
実例に学ぶファシリティマネジメント（民間・大学編） 建築新講座テキスト
s-9784870712669 45139 施設の保有・維持管理（ファシリティ マネジメント）に困っている人のための，分かりやすい入門書をめざした。 具体的な事例を通して，問題点の所在と解決方法と進め方を科学的な体系から提出している。 ファシリティ マネジメントは，資金，人材，情報，知識，施設，設備などの経営資源を有効活用することが最も重要です。 ファシリティ マネジメントの理論と実務を学界・実務界の第一人者が平易に解説！ ●日本の建築界の大問題 深刻化する既存建築物の老朽化に対応！ ●実務者，建物の所有者・使用者，初学者向けに執筆！ ●実務現場の問題点と対策をていねいに例示！ 【著者】 野城智也／佐藤隆良／村井一 【企画協力】 安孫子義彦
みんなの看護管理
s-9784524268580 2013年06月 第１章 看護の質を管理する（看護をマネジメントする；看護の質を改善する） 第２章 病棟マネジメントに役立つ理論とスキル（組織マネジメントのためのスキル；人材資源活用のためのスキル） 第３章 病棟マネジメントがうまくいく２０のワザ（スタッフ育成・教育にかかわる問題を解決；組織運営にかかわる問題を解決）
グローバル中堅企業のためのアジア戦略(中古品)
(中古品)グローバル中堅企業のためのアジア戦略//日本経営システム: author; /内容紹介 国内市場が停滞するなか、日本の中堅企業は海外戦略を再構築しなければならない時期に来ている。 さらに海外現地法人の規模や機能が拡大しており、コンプライアンス・ガバナンスの必要性の高まりから現地法人の経営高度化が求められている。 これに伴い、多くの企業が現地の文化や商習慣、規制などの対応に苦労している。 本書ではグローバル展開する「中堅企業」の、とくに中国・ASEAN・インドなどアジア新興国での重要な経営課題を厳選。 課題解決の視点や解決するためのポイントを、数多くの事例とコンサルティング経験をふまえて提案する。 内容（「BOOK」データベースより） 進出検討、事業拡張・経営管理高度化・人材マネジメント、M & A・PMI戦略、再建・撤退。アジア新興国に苦労している関係者必読!課題解決の視点やポイントを豊富なケースと経験をふまえて提示する。 著者について 日本経営システム(ニホンケイエイシステム) 1963年日本興業銀行(現 みずほフィナンシャルグループ)の創立60周年記念事業の1つとし
知る・活かす看護管理学 (看護学実践)(中古品)
(中古品)知る・活かす看護管理学 (看護学実践)//網野寛子: author; /「看護管理」は人材・物品・予算・情報・時間をマネジメントすることと言われます． しかし，そのスキルは看護師長・看護部長のみがするのものではありません． マネジメントスキルは自分自身をマネジメントすることから始まるのですから， 新人看護師も含めた全ての看護師に必要なことなのです．そのために，本書は 看護学生が基礎教育課程で学ぶ「看護管理学」として実習と結び付けられるよう， また，現職の看護師・看護管理者にとっても活用していただけることと確信しています．
期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書 (DOBOOKS)(中古品)
(中古品)期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書 (DOBOOKS)/同文舘出版(株)/冨山 佳代: author; /内容紹介 ◆意欲の高い人材を活かしきれていないのは、もったいない! 「女性活躍推進」「働き方改革」など、女性が活躍できる環境づくりは 国の重要政策として、ここ数年で急速に進み、 結婚・出産しても働き続ける女性が着実に増えています。 その一方で、より多くの管理職と女性社員との間に、 誤解やすれ違いも広がっています。 業務へのやりがいや組織への貢献を求めている女性は、 今後の企業の成長を支える人材の最有力候補。 本当は意欲が高い女性社員を活かしきれていないのは、 組織と女性社員のどちらにとっても、もったいないことです。 「活躍してほしい」と思う女性部下が離職せずにキャリアを重ねていくためには、 まず管理職が女性活躍の一番の支援者となり、「相談される上司」になることが必須です。 本書では、女性部下から信頼されるための「対話」の技術を、 働く女性のリアルな相談を受けてきたキャリアコンサルタントが解説。 ・女性活躍推進、どこから手をつければいい?
官民協働の文化政策 人材・資金・場 (文化とまちづくり叢書)(中古品)
(中古品)官民協働の文化政策 人材・資金・場 (文化とまちづくり叢書)//松本茂章: author; /*高額な価格の出品にご注意ください。 お急ぎの方はマーケットプレイス）水曜社をご利用下さい。 芸術創造拠点づくりは自治体が単独で行なえるものでなく、市民、芸術家、NPO、企業など多彩な担い手たちの登場が必須で、そこでは人びとや組織をつなぐネットワークづくり、人材や資金、そして場所をめぐる官民のパートナーシップ構築が重要な条件になってくる。 本書では近くにありながらそれぞれ独自の文化政策を展開している京都、大阪、神戸の3都市における芸術創造拠点を長期間にわたり取材し、浮かび上がってきた事例をもとに「文化政策人材」「官民からの資金調達」「場の自主管理」を報告する。 財政難による自治体の文化予算の削減のなか、評価の定まっていない同時代の芸術を支援し、民の力が推進力となって生まれ、官民の連携がおこなわれてきたという共通項をもつ、これらの拠点を子細に検討することにより芸術創造と官民協働の将来像を描き出す。自治体関係者、NPO団体や文化政策学、アートマネジメント研究者必読の1冊 【目次】 は
小さく始めて農業で利益を出し続ける7つのルール―家族農業を安定経営に変えたベンチャー百姓に学ぶ(中古品)
(中古品)小さく始めて農業で利益を出し続ける7つのルール―家族農業を安定経営に変えたベンチャー百姓に学ぶ//澤浦 彰治: author; /内容紹介 ★★★ ルールを守れば、独立1年目から ★★★ ★★★ 売上4000万円を上げられる! ★★★ ★★★ もちろん黒字! ★★★ これから始める人、小さな農家でもできる 安定した収益を上げる農業マネジメント いま、日本の農業は転換期を迎えようとしている。かつてアメリカの農業がアグリカルチャーからアグリビジネスに変わったように、日本の農業も農業ビジネスへと変革しようとし、最近ではくつかの成功した農業法人も現れている。 野菜くらぶ、グリンリーフなど4社の農業関連法人の社長である澤浦氏も、潰れそうな零細農家から農業経営で成功した経営者の一人。農業がビジネスとして確立するためには、ほかの業種と同様にマーケティ ング、商品開発、流通、生産管理、ファイナンス、労務管理などをきちんと行い、それらをマネジメントする経営者が必要になるが、ただそれだけでは成功しない。 農業技術などの生産面のほか、人材、資金調達などは、農業独自のものが必要になる。農業で
リスク意思決定論 (シリーズ環境リスクマネジメント)(中古品)
(中古品)リスク意思決定論 (シリーズ環境リスクマネジメント)//谷口 武俊: author; 「環境リスク管理のための人材養成」プログラム: editor; /■「環境リスクマネジメントシリーズ」創刊■ 「環境リスク管理のための人材養成」プログラ ムに招かれた各分野の専門家による、実践的な スキルを修得する講義を厳選。環境リスク管理 に関するさまざまな場面の人材育成のための体系的なテキストとして基礎を固め、リスクマネ ージャーに必要な最先端の動向を学ぶ. ▼【第1巻】『リスク意思決定論』 化学物質や大規模なハザード源を内包する巨大技術システムや環境共生技術などの開発・利用に伴うリスクを管理していく上での意思決定過程で、認識しておくべき重要かつ基本的事柄を示す。 社会心理学的な視点からの人が陥りやすいバイアスによる影響や、集団・組織レベルでの意思決定の利点と罠のほか、意思決定の側面からみた企業文化、リスクガバナンス、予防原則、リスクトレードオフの問題などにも触れる。
MBA人材マネジメント(中古品)
(中古品)MBA人材マネジメント//英夫, 石田: author; 仁, 永野: author; 淳, 石川: author; 隆, 梅沢: author; 〓錫, 蔡: author; 〓錫, 蔡: original name; /内容（「BOOK」データベースより） 企業と人材をめぐる「ものの見方」を基本にして、ハーバードで教える人材管理モデルと日本の制度・新動向を点検し、カレントな課題に革新的な示唆を与えるHuman Resource Managementの決定版。 内容（「MARC」データベースより） 企業と人材をめぐる「ものの見方」の基本を示し、ハーバードで教える人材管理モデルと日本の制度・新動向を点検し、情報革命やグローバリゼーションといったカレントな課題にも示唆を与える、人材マネジメントの決定版。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 石田/英夫 中村学園大学流通科学部教授。慶応義塾大学名誉教授。経済学博士。ハーバード・ビジネス・スクールInternational Teachers Program終了 梅沢/隆 国士舘大学政経学部教授。商学博士 永野
2015年版 賃金・労働条件総覧(中古品)
(中古品)2015年版 賃金・労働条件総覧//産労総合研究所: editor; /第1部 2015年労使の課題 [インタビュー] データに基づく人材マネジメント 慶応義塾大学教授 山本 勲 「公共財」としての春闘の意義 早稲田大学教授 篠田 徹 [解説 春季労使交渉のために] 2015年春闘をめぐる労働情勢分析 押さえておきたいこの1年間の労働行政と労働法制の動き 2015春季賃金交渉と賃金管理 第2部 賃金・人事労務データ 1. 経済情勢と賃金決定 2. 賃金水準 3. 賃金構造 4. 人事・賃金処遇 5. 退職金・企業年金 6. 非正規労働者管理 7. 雇用延長・高齢者雇用 8. 労働時間管理 9. 両立支援制度 10.安全衛生・健康管理 11.福利厚生 12.雇用指標・労働市場 13.物価・生計費 14.地域別・都道府県別 15.国際比較 16.人材育成 17.労働組合 18.その他の労働条件
「看護の概念化」による人材育成―ストレスマネジメントからキャリア開発へ(中古品)
(中古品)「看護の概念化」による人材育成―ストレスマネジメントからキャリア開発へ//坂元 了子: editor; 頭山 悦子: editor; /内容紹介 看護の実践をひも解く・知を紡ぎ・知を拓く! ・海老名総合病院と看護現場学のコラボレーションのすべて。 ・看護管理職が「看護の概念化」による人材育成、離職防止などマネジメントを学ぶための入門書です。 ・若手看護師へのメンタルヘルスケア、キャリア開発を行うための具体的な事例を基に解説した看護管理職に最適の一冊です。 【目次】 第1部 看護現場学と「看護の概念化」 第2部 海老名総合病院の「看護の概念化」の取組み 第3部 「看護の概念化」の臨床への活用の実際―メンタルヘルスケアからキャリア開発 第4部 看護の概念化支援の実際とその成果 第5部 「えびなモデル」(学習経験モデル)の創造 内容（「BOOK」データベースより） 看護の実践をひも解く。知を紡ぎ知を拓く。海老名総合病院と看護現場学のコラボレーション!そのすべて。
第3版 はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、7の基本。8つの主な役割。(入門編)
◆商品名：第3版 はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、7の基本。8つの主な役割。(入門編)働き方改革をはじめ人事パーソンに必須の情報・知識を 新たに盛り込んだ人事管理入門書の第3版■採用から退職に至るまでの人事の基本と 人材育成や報酬マネジメント、労使関係など 人事の重要な役割がこの1冊でわかる! ■人事の初心者はもちろん、部下のOJTにも最適! 第1章 人事の基本 〜人事の仕事を理解しよう〜 第2章 人材を確保する 〜雇用管理の基礎知識〜 第3章 人材を活用する 〜配置と人事制度の基礎知識〜 第4章 人
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