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マネジメント・人材管理
営業職の人材マネジメント(中古品)
(中古品)営業職の人材マネジメント//松浦民恵: author; /内容紹介 「営業職」という職種を豊富な事例分析から持ち出された４つの類型に分類。営業職の人事管理や人材開発、キャリア形成に対して、この類型がどのように活用できるかを示す。 著者からのコメント 「営業」と一口に言っても、世の中にはあまりにも多様な営業が存在します。しかしながら、「営業は多様だ」というだけでは、営業職も人事担当者も、過去の営業経験が他のどういう営業に役立つのか、キャリアを形成していくためにさらにどのような営業経験を積むべきなのかを、知ることができません。 本書では、7社の営業に関する事例調査を実施し、詳細な仕事内容の分析をもとに、多様な営業を4つの類型に分類したうえで、その人事管理や人材開発の現状や課題を整理しています。 人事担当者のかたがたが営業職の人材マネジメントを考えるうえで、また、市場の最前線で苦闘している営業職のかたがたが自身のポジションを確認し、今後のキャリアについて考えるうえで、本書をご活用いただければとてもうれしく思います。 内容（「BOOK」データベースより） 多様な仕事内容をも
コロナ禍における日米のNPO――増大するニーズと悪化する経営へのチャレンジ(中古品)
(中古品)コロナ禍における日米のNPO――増大するニーズと悪化する経営へのチャレンジ//柏木 宏: author; 柏木 宏: editor; /内容紹介 世界的なコロナ禍の中、日本のNPO・ボランティア活動はどのような影響を受け、どのような社会的役割を果たしているのか。教育、生活困窮者支援、舞台芸術といった現場に密着し、アメリカとの比較も含め詳細に分析し、今後への問題提起を行う。 著者について 法政大学大学院連帯社会インスティテュート運営委員長・教授。同志社大学卒業後、渡米。移民、労働、福祉などのNPOの理事やスタッフに従事。1982年、カリフォルニアで日米の市民活動の交流やNPOの人材育成を進めるNPO、日本太平洋資料ネットワーク(JPRN)設立。2003年まで、理事長兼事務局長。2003年から16年まで大阪市立大学大学院創造都市研究科(現・都市経営研究科)教授。2017年から現職。編著書に、『災害ボランティアとNPO』(朝日新聞社)、『ボランティア活動を考える』(岩波書店)、『NPOマネジメントハンドブック』(明石書店)、『指定管理者制度とNPO』(明石書店)、『未来を切り
マニュアルの活かし方 (オフィスワークの効・活・創Books)(中古品)
(中古品)マニュアルの活かし方 (オフィスワークの効・活・創Books)//福山穣: author; 梶川達也: author; 渡辺季幸: author; 吉田薫: author; /内容（「BOOK」データベースより） ロングセラー『マニュアルのつくり方・使い方』の続編として、さまざまな経営課題へのとりくみ事例を交え、「人が気持ちよく働け、能力を活かせる」マニュアル活用のノウハウを詳解。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 福山/穣 1955年生まれ。横浜国立大学経済学部卒業。社団法人中部産業連盟主席コンサルタント。社団法人全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント(J‐MCMC)。専門分野:経営計画策定および方針展開、財務管理、人材活用システム、販売・マーケティング、全社的業務・システム改善、地域振興 梶川/達也 1961年生まれ。東京外国語大学モンゴル語学科卒業。英国シティ大学芸術経営管理学修士コース・サウスバンク工科大学企業経営管理学ディプロマコース修了。社団法人中部産業連盟主任コンサルタント。社団法人全日本能率連盟認定マ
リハビリテーション管理学 (PT・OTビジュアルテキスト)(中古品)
(中古品)リハビリテーション管理学 (PT・OTビジュアルテキスト)/羊土社/齋藤 昭彦: Editor; 下田 信明: Editor/PTもOTも使える教科書!学生にはなじみのない管理を図表でわかりやすく,経験者の実例で理解が深まります.病院,介護保険関連施設はもちろん,教育現場,企業での管理まで網羅.現場でもお役立ていただけます. 【目次】 第1章 管理学とは 1 社会科学からみた管理学 2 医療・看護における管理学 3 リハビリテーションにおける管理学 第2章 理学療法士・作業療法士が勤務する組織と関連法規 1 組織と関連法規の鳥瞰図 2 各組織と関連法規の基礎知識 第3章 職業倫理 1 倫理とは 2 理学療法士・作業療法士の倫理 3 対象者の権利・尊厳 第4章 リスク管理 1 理学療法・作業療法で起こり得る有害事象 1)有害事象とは 2)再発・合併症・疾患急変 3)急変時の対応 4)感染 5)転倒 6)窒息 2 対象者・家族からのクレーム 3 ハラスメント 4 職員のメンタルヘルス・マネジメント 第5章 病院における管理・運営 1 人事・人材 2 職員教育・卒後教育
ゼロから学ぶ人事の仕事〜そんな人事でよろしおすか？〜
s-9784839977856 発売ー年月 序章 「人事」の役割とは？―原理原則から考える 第１章 人事の仕事×企業の未来 第２章 人材マネジメントはなぜ必要なのか？ 第３章 採用を「計画」する 第４章 人事評価制度 第５章 目標管理 第６章 等級・賞与・賃金 第７章 配置・移動・代謝 第８章 人材開発 第９章 組織開発 第１０章 ダイバーシティ
訪問看護ステーションの顧客管理と人材管理・育成
s-9784818025998 2023年08月 訪問看護管理者に向けて、訪問看護におけるマネジメントの重要な部分を占める「顧客（利用者・家族や関係職種・関係機関）」および「人材（訪問看護師等のスタッフ）」にフォーカスした最新知識を一冊に凝縮。専門看護師・認定看護師を含む経験豊富な第一線の管理者を中心とした充実の執筆陣により、多職種連携や人材育成、最近課題となっているカスタマーハラスメントへの対応や職場内ハラスメント対策、またスタッフだけでなく管理者自身のメンタルヘルスも含むストレスマネジメントについても解説します。
企業競争力を高めるこれからの人事の方向性(中古品)
(中古品)企業競争力を高めるこれからの人事の方向性//労務行政研究所: editor; /内容紹介 Withコロナ時代を勝ち抜く 人事部変革の在り方を専門家が提言。 22テーマで人事マネジメントの 未来を見通す ◆少子高齢化、経営環境・雇用市場の変化、働き方改革、 そして新型コロナウイルス感染拡大― 企業の人事管理を巡る環境が目まぐるしく移り変わる中、 人事部門が果たすべき役割の重要性はかつてなく高まっている ◆本書では、こうした環境変化の中で人材マネジメントに求められる姿を 概観し、またそれを実践するために「人事部門はどうあるべきか」を提示 ◆さらに、今後特に大きな変化が予想される22の人事テーマを掲げ、現状の 課題や変化の胎動、これからの人事部の在り方や人事担当者に求められる対応、 意識・行動様式に至るまで、各分野の専門家が問題提起・提言 目次 [総論] 変革迫られる人材マネジメントと人事部 守島基博 学習院大学 経済学部経営学科 教授 [各論]識者が語る人事マネジメントの未来 1 進む少子高齢化と労働力不足 阿部正浩 中央大学 経済学部 教授 2 経営戦略と人事戦略
キャッシュマネジメント入門: グループ企業の「資金の見える化」(中古品)
(中古品)キャッシュマネジメント入門: グループ企業の「資金の見える化」//西山 茂: author; /内容紹介 入門書の決定版 リスクマネジメント、税務戦略、運転資本管理、 資金調達、人材、ネットワーク……関連するポイントもすべて網羅。 キャッシュマネジメントとはなにか? キャッシュフローと、それに伴い発生する資金の過不足(資金ポジション)を効率的にマネジメントすることを指す。 具体的には、国内外のグループ会社を含めて、資金繰り、在庫、売掛回収、支払いサイトの調整、為替、社内価格振替制度、税金などを考慮して現金ベース(入金・出金)で管理することを指す。 制度会計やコーポレート・ファイナンスとの違いで言えば、次のようになる。 ・キャッシュマネジメント →半年から1年先までの意思決定。資金管理、資金繰り、現金出納などの実務的な業務や資金計画、為替管理、金利管理等の意思決定に関わる業務。 ・制度会計 →過去の期間ごとの記録。会計原則、会社法、金融取引法等のルールに則ってすでに行われたことを記録する。 ・コーポレート・ファイナンス →2年~10年先までの意思決定。企業が資金調達し、そ
ピープルマネジメント(中古品)
(中古品)ピープルマネジメント//FINANCIAL TIMES: editor; 日経情報ストラテジー: translator; /内容紹介 今ほど人材活用が企業競争の勝敗を決める時代はありません。どんなに売り上げ向上策を作り、コスト削減策を練っても、社員が生き生きと動いてくれなければ企業に活力は出ないからです。 国際的な有力経済紙フィナンシャルタイムズと独占契約を結び刊行する書籍『ピープル・マネジメント』（原題「Mastering People Management」）は、欧米有数のビジネススクール教授やコンサルタントが戦略的な人材活用コンセプトを分かりやすく解説する実践書。人的資源の価値と本質、社員に「やる気」を出す仕組み、人材育成の考え方、社内変革における問題解決手法といった切り口で、21世紀の大競争に勝ち残るための人材戦略を提案します。人事部門の方だけでなく、経営・管理職をはじめ「人」をマネジメントする立場の方必読の1冊です。 内容（「MARC」データベースより） 欧米有数のビジネススクール教授等が戦略的な人材活用コンセプトを平易に解説する実践書。フィナンシャル・タイム
グローバル人的資源管理論―「規範的統合」と「制度的統合」による人材マネジメント (HAKUTO Management)(中古品)
(中古品)グローバル人的資源管理論―「規範的統合」と「制度的統合」による人材マネジメント (HAKUTO Management)//古沢 昌之: author; /内容紹介 【2009年第37回日本公認会計士協会「学術賞-MCS賞」】 【多国籍企業学会賞(2010年)】 著者は「グローバル・イノベーション」に結実する国際人的資源管理を「グローバル人的資源管理」として概念化し、これからの人材マネジメントのあり方を詳述している。理論と実証の両側面から問題にアプローチした真摯な研究。 内容（「BOOK」データベースより） 本書の目的は、「現地適応―グローバル統合」論を鍵概念として、その構成要素を「規範的統合」と「制度的統合」に求めつつ、多国籍企業のイノベーションに結実する「グローバル人的資源管理」を理論的・実証的に研究することにある。(1)多数の文献、(2)アンケート調査による豊富なデータ、(3)日米11社におよぶ優良企業の事例比較を用いながら、研究者はもとより実務家にも役立つ示唆を抽出。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 古沢/昌之 1964年大阪府生まれ。1986年
メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術(中古品)
(中古品)メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術//福島 正伸: author; /内容紹介 管理やコントロールでは人は育たない。リーダーが、手本を示し、信頼し、支援することで人は成長できる。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 福島/正伸 1958年東京墨田区生まれ。早稲田大学法学部卒業。コンサルタント会社に就職するも、同月退社。1984年株式会社ビーボード設立、代表取締役就任。1985年青年起業家協会設立会長就任。1988年株式会社就職予備校(現アントレプレナーセンター)設立、代表取締役就任。1989年日本青年起業家協会(旧青年起業家協会)会長就任。同年、国際青年起業家総会開催。旧通産省産業構造審議会委員をはじめ、各種委員を歴任。専門は、自立型社員による組織活性化支援、新規事業支援、創業支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
タレントマネジメント入門―個を活かす人事戦略と仕組みづくり(中古品)
(中古品)タレントマネジメント入門―個を活かす人事戦略と仕組みづくり//英樹, 柿沼: author; 裕介, 土屋: author; /近年日本では、少子化による労働力の減少が見込まれ、性別・年齢にかかわらず働く意欲のある人が、自分にあった働き方を選択できるような環境の整備が求められています。 これまでの「転勤を厭わない」「フルタイム勤務可能」「新卒入社」を前提に構成されていた日本型人事管理は、女性・外国人・高齢者・正社員・契約社員・時短勤務・フリーランスといった様々な人材の多様な働き方を推進する、新たな人事管理手法への転換が必要とされています。 この新たな人事管理手法を論じるひとつの方向性として、「タレントマネジメント」に着目した書籍が本書です。 「タレントマネジメント」とは、自社の従業員や従業員の持つ能力に着目し、採用・配置・育成といった人事施策を統合的に実施する人事管理手法のことで、従業員一人ひとり、ひいては組織全体のパフォーマンスを最大化することを目的としています。 本書では、人事領域で話題にあがる機会が多いにもかかわらず、曖昧に解釈してしまいがちな「タレントマネジメント」の
タレントマネジメント概論--人と組織を活性化させる人材マネジメント施策(中古品)
(中古品)タレントマネジメント概論--人と組織を活性化させる人材マネジメント施策//大野 順也: author; /企業における人事戦略の書。ここで言う「タレント」とは個人の持つ「能力」のことです(芸能人のことではありません)。本書は、人事戦略における、「タレントマネジメント」の概念とその人材の"能力(タレント性)に着眼した(起点を置いた)人材のマネジメント手法を解説するものです。これまでの人材マネジメントは、経営者や管理職の観点から、"直近の仕事や"発生している問題・課題を解決するために、人材を育成することや学習機会を提供することが推奨されてきました(HRM:ヒューマンリソースマネジメントの考え方)。しかし、終身雇用・年功序列の日本式人材雇用が薄れた現在(いま)、企業は、いかに個々の人材の能力を「発掘」し、社内「共有」し、事業推進のために「配置」していくかがカギとなります。本書では、日本ではまだ馴染みの薄い「タレントマネジメント」の意義を解き、その実践における運用方法を指南していきます。企業経営者・人事担当者のテキストとなる書。
会社を救う広報とは何か(中古品)
(中古品)会社を救う広報とは何か/彩流社/萩原 誠: author; /前著『広報力が会社を救う』(毎日新聞社)は、有川浩の大ベストセラー『空飛ぶ広報室』の主要参考文献にもなっています! 企業の対応や広報戦略によって、企業イメージが左右される昨今、会社の経営陣、広報部員必読の書! 【本書が重視する3つの視点】 1「企業ブランドの信頼度」をグローバルに高める視点 2「コーポレートコミュニケーション」の総合プロデューサーとしての視点 3リスクマネジメント(広義の危機管理)における「理クスコミュニケーションの視点。 「会社を強くするには、社長と広報を担う人材の力量にかかっている」というのが、著者の結論です!
詳説「公共工事標準請負契約約款」 建設契約管理の理論と実践〈下〉(中古品)
(中古品)詳説「公共工事標準請負契約約款」 建設契約管理の理論と実践〈下〉//俊二, 草柳: author; /著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 草柳/俊二 東京都出身。1944年生まれ。1967年武蔵工業大学(現東京都市大学)工学部土木工学科卒。1967年大成建設株式会社に入社後、国内プロジェクトに従事した後、1974年よりインドネシア、ナイジェリア、インド、コロンビア等の国際プロジェクトに従事。1980年から約2年間、プロジェクトマネジメントの実践技術を学ぶため米国企業に勤務。1996年、大成建設在籍中に「国際建設マネジメントの研究」で東京大学にて博士号取得。2001年より高知工科大学の教授となり国際プロジェクトマネジメントの研究と人材育成に従事。土木学会では1996年に論文賞、2005年度土木学会副会長、2009年に国際貢献賞、2016年に建設マネジメント分野で功績賞を受賞。名誉会員。2008年アジア13ヵ国16大学の建設マネジメントを専門とする大学教員のフォーラムICMFAを設立し、議長に就任。現在も国内外で建設マネジメントに関する研究と人材育成活動を続けている。2
新型コロナ対応人事・労務の実務Q & A─災害・感染症から日常のリスクマネジメントまで─(中古品)
(中古品)新型コロナ対応人事・労務の実務Q & A─災害・感染症から日常のリスクマネジメントまで─//岩出 誠: editor; ロア・ユナイテッド法律事務所: editor; /内容紹介 ・新型コロナウィルス感染症対応のリスクマネジメントを具体例で詳解! ・新型コロナウィルスが引き起こし、顕在化させた様々な相談事例等に即して、その対応と今後の紛争予防、損害拡大防止に向けた各施策についてQ & A形式でわかりやすく解説! ・コロナショックを乗り越えていくための人材確保と労務管理のために、内定取消し、休業と年休、テレワーク、育児休業、非正規雇用、メンタルヘルス、カスタマーハラスメント、給付金等々の問題にわかりやすく回答! ・地震・台風等の災害時の BCP(事業継続計画)から労災・従業員の犯罪等、通常活動時の緊急対応まで網羅! 第1編 BCP(事業継続計画)におけるリスクマネジメント 第2編 事業継続に欠かせない人材の確保と管理 ?第1章 採用内定・就職 ?第2章 賃金・退職金 ?第3章 労働時間・休憩・休日・休暇と賃金 ?第4章 事業継続に不可欠な人事異動 ?第5章 退職・解雇 ?第6
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