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■ユダヤの商法―世界経済を動かす (1972年) (ベストセラーシリーズ)
■FACTFULNESS(ファクトフルネス) 10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣
ハンス・ロスリング
■NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX
リード・ヘイスティングス
■DXの思考法 日本経済復活への最強戦略
西山 圭太
■挑戦するものづくり企業in川口
川口商工会議所
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実践経営・リーダーシップ
まんがでわかる『ビジョナリー・カンパニー』の読み方(中古品)
(中古品)まんがでわかる『ビジョナリー・カンパニー』の読み方//藤屋 伸二: consultant editor; nev: illustrator; /内容紹介 累計290万部超の「まんがでわかる」シリーズの最新刊。 帰国子女の主人公は都内のホテルに就職が決まり、宿泊部門のコンシェルジュ部門に配属されます。 そこを訪れるお客様たちとの交流を通して、永続的に成長する企業や働く人の態度について学んでいきます。 不朽の名著『ビジョナリー・カンパニー』1~4の「時代を超えても生き残る企業の原則」 「成功した企業が失敗して衰退する5段階の中身」「リーダーシップ論」のエッセンスをベースにして、 現代にも通用する自己キャリア、マネジメント、投資などの実践がわかる一冊です。 内容（「BOOK」データベースより） ホテルのコンシェルジュとして働く帰国子女の柏木知佳子。自分の仕事については、語学力を活かすことができ、性に合っていて悪くないと思っていた。しかし、経営者たちとの交流を通し、「成功」の意味を誤解していて、「私は何者になるのか」のビジョンがないことを自覚する。そんなとき、「ビジョナ
学級経営に活かす 教師のリーダーシップ入門(中古品)
(中古品)学級経営に活かす 教師のリーダーシップ入門//暁政, 大前: Author/内容紹介 教師にとってのリーダーシップとは何か、臨機応変にそれぞれの場面に合ったリーダーシップを発揮するにはどうしたらよいか、理論と具体的な方法の両方を紹介する。 内容（「BOOK」データベースより） 教師にとってのリーダーシップとは何か、臨機応変にそれぞれの場面に合ったリーダーシップを発揮するにはどうしたらよいか、理論と具体的な方法の両方をわかりやすく提示。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 大前/暁政 岡山大学大学院教育学研究科(理科教育)修了後、公立小学校教諭を経て、2013年4月より京都文教大学准教授に就任。文部科学省委託体力アッププロジェクト委員、教育委員会要請の理科教育課程編成委員などを歴任。理科の授業研究が認められ「ソニー子ども科学教育プログラム」に入賞。日本初等理科教育研究会、日本教育実践方法学会所属(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
「保育の質」を高める 園評価の実践ガイド(中古品)
(中古品)「保育の質」を高める 園評価の実践ガイド//神長美津子: Author; 天野珠路: Author; 岩立京子: Author/幼稚園における学校評価とは? 保育所の自己評価って? こども園ではどうする? 「事例紹介」 「Q & A」 「文案・書式例」 で 園評価 の考え方・進め方がよくわかる総合実践ガイド! ●園長・経営者らのリーダーシップのもと、職員全員が参加して「園全体の運営」に対して行う評価、それが「園評価」です。 ●本書は、事例やQ & A、参考書式例(ダウンロードサービス付き)などを盛り込んだ「園評価」の総合実践ガイド。むずかしいと思われがちな評価の仕組みを「わかりやすく」「コンパクト」に整理します。 ●事例は、幼稚園・保育所・認定こども園の各例を取り上げます。 ●Q & Aでは、むずかしいと思われがちな評価の仕組みを整理。知りたいことがすぐわかります。 ●第5章では、「自己評価シート」「結果公表シート」など園評価に関する文案・書式例25点を収録。 ●文案・書式例はすべて、当社Webサイト上から無料でダウンロード可! (ダウンロードサービスご利用にあたりましては、本書第5章に
経営組織論 (はじめての経営学)(中古品)
(中古品)経営組織論 (はじめての経営学)//竜太, 鈴木: author; /経営組織の使い手になるための最適の教科書です。 ◆知識なしでも 「初学者が一人で学べる」組織論です。前提知識なしでも、組織論の全体像が把握でき、かつ、新しい研究分野についても紹介しています。 ◆組織を道具として使うために チームや職場という組織をいかに活用して、大きな仕事を成し遂げるか。「組織論」という学問を、「道具として使える知識」「使うための学問の体系」と位置づけて、組織のもたらすメリットを最大化する方法を解説します。 ◆新しい考え方も紹介 「取引コスト理論」「ネットワーク論」「組織エコロジー論」「フォロワー視点のリーダーシップ」「実践共同体による学習」など、最新の理論のエッセンスも解説しています。 経営学を学ぶ学生から、実務経験を経て理論を改めて学びたい方まで、基礎学習に最適です。
職場に活かすTA実践ワーク―人材育成、企業研修のための25のワーク(中古品)
(中古品)職場に活かすTA実践ワーク―人材育成、企業研修のための25のワーク//畔柳 修: author; /内容（「BOOK」データベースより） 職場のコミュニケーションを円滑にしたい、リーダーシップを発揮してほしい、組織を活性化したい―企業における教育、研修にTA(交流分析)を活かす!自己理解、他者理解、人間関係改善、キャリア開発…すぐに使えるワーク満載。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 畔柳/修 「ライフデザイン研究所」所長。大学卒業後、広告代理店、経営コンサルタント会社を経て「ライフデザイン研究所」を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
困ったスタッフが変わる! 看護師長のコーチングスキル (New Medical Management)(中古品)
(中古品)困ったスタッフが変わる! 看護師長のコーチングスキル (New Medical Management)//濱川 博招: author; 島川 久美子: author; /内容紹介 人を動かして目的を達成するのが、管理者としての師長の最大の課題。 そこで重要になるのが、「ナース本人が自発的に気づいて行動する」こと。 指示を出して仕事をこなすだけでは、さらなるレベルアップ、ステップアップは望めない。 自分でどんどん成長するナースを育てるには、 対話、質問、傾聴を通して「どんなナースになりたいか」を把握した上で、的確なアドバイスを伝えること。 本書では人を育てるコーチング・スキルを実践することで、患者満足度の高い職場の作り方を解説します。 内容（「BOOK」データベースより） なぜ目標管理が必要なの。どんな人がリーダーに選ばれるの。リーダーシップを発揮するってどういうこと。目標を達成するためにどんなコミュニケーション・スキルが必要なの。スタッフの心をつかむための心理法則とは。 著者について 濱川 博招(はまかわ・ひろあき) 1954年生まれ。関西大学法学部卒業。経営コンサ
スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン(中古品)
(中古品)スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン///Nikken BP Sha オペレーションズ, 実践経営・リーダーシップ, ビジネス企画, プレゼンテーション, プレゼンテーションソフト, ビジネス英語 カーマイン・ガロ: Author; 外村仁 解説: Other; 井口耕二: Translator/スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン/内容紹介 ■スティーブ・ジョブズのプレゼンの魅力を解き明かす! アップルCEOのスティーブ・ジョブズのプレゼンテーションは、なぜあれほど人々を魅了 し、熱狂させるのか―。 本書は、i Phone発表時などスティーブ・ジョブズの伝説のプレゼンを紹介しながら、その 秘密を詳しく解説していきます。 専門用語を使わない、ツイッターのように短い一文で製品やサービスを表わす、 ポイントを3つにする、ヒーローと敵役を登場させる、ひたすら練習を積むなど 、スティーブ・ジョブズのプレゼンの法則を解き明かします。 すばらしいプレゼンができるようになります! ■スティーブ・ジョブズの名文句やスライドの数々を紹介! 本書では、プレゼンテーションでスティーブ・ジョブズ
経営リーダーシップの技術―ケプナー・トリゴーの戦略経営モデル(中古品)
(中古品)経営リーダーシップの技術―ケプナー・トリゴーの戦略経営モデル//フリードマン,マイク: author; トリゴー,ベンジャミン・B.: author; Freedman,Mike: original name; Tregoe,Benjamin B.: original name; 祐良, 梅津: translator; /内容（「BOOK」データベースより） 問われるリーダーの役割。視界不透明を切り開く戦略構想力・実践力。企業活力を生み出す5段階プロセスを詳述。 内容（「MARC」データベースより） 不確実な環境のもと、経営戦略の重要性は、もはや組織の明暗を二分する。ケプナー・トリゴー社で実際に用いられ、世界中の企業、公共機関等で検証されているモデルの戦略策定から実施に至るまでのプロセスを紹介。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) フリードマン,マイク ケプナー・トリゴー社のワールドワイド・ステラテジー・プラクティス部門社長。ゼロックス社、ハーツ・レンタカー、フィリップスでシニア・マネジャーを務めたあと、1983年にケプナー・トリゴー社に入社。その後、世界
未来ヒ?シ?ネス図解 最新テ?シ?タルマーケティンク? (未来ビジネス図(中古品)
(中古品)未来ヒ?シ?ネス図解 最新テ?シ?タルマーケティンク? (未来ビジネス図解)///エムディエヌコーポレーション 社会一般, 参考図書・白書, メディアと社会, 参考図書・白書, その他, その他, 参考図書・白書, 一般, マーケティング・セールス 全般, 実践経営・リーダーシップ, ビジネスとIT, 情報・コンピュータ産業, 情報社会, ビジネス実用, 一般, 参考図書・白書, インターネット入門書, 白書・用語辞典・参考書, SNS・ブログ, アプリケーション, Web構築・管理, ビジネス・経済, コンピュータ・IT, 資格・検定, 社会・政治・法律, Pick up, Amazon Student ポイント還元(和書), Amazonアプリキャンペーン対象商品(和書), 和書(kindle本を除く), 発売日お届け, 社会・政治(Kindle本を除く), ノンフィクション(Kindle本を除く), ビジネス・経済(Kindle本を除く), 投資・金融・会社経営(Kindle本を除く), 単行本ストア, 【ポイント最大12%還元】対象の『本』がお買い得, 1901, 和
吉原敬典/ホスピタリティ・リ-ダ-シップ
ホスピタリティ概念を中心にして、ホスピタリティ・リーダーシップについて解説。言語的な意味、回復すべき人間観、ホスピタリティ人材、実践するプロセス等、全９章構成。〈吉原敬典〉１９５５年広島県生まれ。目白大学経営学部・大学院経営学研究科教授。日本ホスピタリティ・マネジメント学会常任理事・会務担当理事。著書に「「開放系」のマネジメント革新」ほか。
サーバント・リーダーシップ入門(中古品)
(中古品)サーバント・リーダーシップ入門////サーバント・リーダーシップ入門/内容紹介 リーダーが掲げるミッション・ビジョンを実現すべくメンバーはついてくる。 そんなメンバーをリーダーは下から支え尽くす。 これがサーバント・リーダーシップの考え方だ。 本書は、 社長は下から社員を支えるという 「逆ピラミッド型」の組織構造を導入し、 経営改革を実現させた資生堂相談役の池田氏と、 リーダーシップ研究の第一人者、 金井壽宏教授のコラボレーションによる 日本初のサーバントリーダーシップ実践の書。 出版社からのコメント ■□読者からのおたより□■ 上司の薦めで購入しました。より広い視野を持てました。(42歳男性・管理職) はじめての後輩ができたので購入。参考にしています! (24歳男性・会社員) 内容（「BOOK」データベースより） 「オレについてこい!」だけがリーダーシップではない。使命感をもって社員を下から支え、資生堂の経営改革を断行した、サーバント・リーダーの最高のお手本。 著者について 池田守男 1936年香川県高松市に生まれる。61年、東京神学大学神学部卒業、
チームマネジメント革命―国際競争に勝つ経営戦略(中古品)
(中古品)チームマネジメント革命―国際競争に勝つ経営戦略//ナンシー・J. アドラー: author; Adler,Nancy J.: original name; 規一, 小林: translator; /グローバル化、多極化が加速する21世紀には、組織内の文化的な多様性にレバレッジをかけて新たなシナジーをつくり出すチームマネジメント戦略が国際競争に勝つための鍵になる! 豊富な事例紹介と各国固有の文化を理解し組織運営に活かすためのフレームワークの提示を含む戦略的示唆に富んだボーダレス時代の実践書。 第1部:文化の組織に対する影響 文化とマネジメント/文化の違いは組織にどう影響するか?/異文化コミュニケーション 第2部:文化的多様性の活用 文化的シナジーの創造/多文化チームをいかに管理していくか?/グローバルなリーダーシップ/世界中の人々を動機づける/多国籍環境での意思決定/グローバルに交渉する 第3部:グローバルマネージャーの管理 異文化経営への移行(海外勤務と本国への帰任)/海外に移り住む(駐在員の妻)/グローバル・キャリア(21世紀に成功するために)
誰も教えてくれない 一流になれるリーダー術 (アスカビジネス)(中古品)
(中古品)誰も教えてくれない 一流になれるリーダー術 (アスカビジネス)//森田 英一: author; /内容（「BOOK」データベースより） あなたなりのリーダーシップスタイル、リーダーに求められる資質、「場」が活性化する仕組み作り、メンバーの自律成長のプロデュース。いついかなる時も軸がぶれることのないリーダーシップを執るための50項目。 著者について 株式会社イマココミライ 代表取締役社長 株式会社シェイク 創業者、フェロー 株式会社ジョブウェブ 取締役 株式会社オーセンティックワークス 取締役 国立大学法人高知大学 客員教授 大学院卒業後、経営コンサルティング会社アクセンチュアにて人・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社を創業し、代表取締役社長に就任。組織風土の変革コンサルティング、人事・採用コンサルティング、企業研修、大学・専門学校の新学部・学科設立コンサルティングやカリキュラム構築支援などを行う。 特に、企業研修では、「自律型人材育成」を業界に広め、現場での行動が変わる独自のメソッドによる研修スタイルを実践。 2009年9月に1
【中古】たった三行で会社は変わる―変化と行動の経営 藤田 東久夫
「商品状態」★安心の防水梱包★【帯あり】本の状態は目立つような損傷・汚れもなくおおむね良好です。「商品情報 (新品の場合) 」内容（「BOOK」データベースより） 変化を喜ぶ社風をつくる、リーダーの頼りは方向感のみ、リーダーシップとマネジメントの対峙、インフラに支えられた「思いつき・ひらめき」、戦略は行動したあとについてくる―16年の経営実践、さらに大学院での研究によって見えてきた「経営の本質」。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 藤田/東久夫 1951年東京都生まれ。75年慶応義塾大学経済学部卒業。同年、日本航空入社。85年サトー入社。社長室長などを経て、90年に代表取締役社長に就任。現在は代表取締役・執行委員会長兼最高経営責任者。社団法人日本自動認識システム協会会長。2006年度日本経営品質賞(JQA)判定委員。シルバーオックス株式会社社外監査役。2006年に早稲田大学大学院アジア太平洋研究科にて博士後期課程修了。博士(学術:Ph.D.)剣道三段(慶応義塾大学体育会剣道部)、日本ソムリエ協会ワインエキスパート資格(本 「主な仕様」
リーダーの指針 「東洋思考」(中古品)
(中古品)リーダーの指針 「東洋思考」//田口佳史: author; /内容紹介 リーマンショック以降、西洋資本主義に違和感を感じているビジネスパーソンは多い。本書は、渋沢榮一や西郷隆盛も学んだ、最強のリーダー養成プログラム「四書五経」を中心に東洋思想をひもときながら、グローバル時代のリーダーの心得、物の見方、考え方を解説。迷ったとき、ページをめくれば、そこには経営の要諦が書かれており、勇気を出して一歩踏み出せるような、リーダーの座右の書となる一冊。 内容（「BOOK」データベースより） 2000社の経営幹部が師事。東洋リーダーシップ論の第一人者が「人間としての存在感」「心の支柱」の考え方・あり方を説く。 著者について 東洋思想研究家。昭和17年、東京に生まれる。昭和47年、株式会社イメージプラン創業。中国古典思想の研究は四十数年に及び、この間、2000社以上の企業変革を指導、また多くの経営者、政治家を育てる。さらに全国各地の企業、官公庁、地方自治体、教育機関などで講演・講義を続け、１万名を越える社会人教育の実践をもつ。東洋倫理学、東洋リーダーシップ論の第一人者でもある。 現
7 人材育成 (経営コンサルティング・ノウハウ)(中古品)
(中古品)7 人材育成 (経営コンサルティング・ノウハウ)//寺沢 俊哉: author; 公益財団法人日本生産性本部コンサルティング部: editor; /内容紹介 生産性向上のためにコンサルタントが実践で使うツールを公開! 第7巻は人材育成という経営の最重要テーマを取り扱う。心を掴んで場を活かす、"自走する人材を育てる対話型リーダーシップの極意を解説。士業や人材育成コンサルタント、ビジネス研修講師の方にもお役立ちの1冊。 本書の構成 第1章 人を育てるリーダーシップ 第2章 自走を促す対話術 第3章 チームを動かす対話術 内容（「BOOK」データベースより） コンサルタントが実践で使うツールを公開。生産性向上の決め手!心をつかんで場を活かす!"自走する"人材を育てる対話型リーダーシップの極意。 著者について リーダーが人材を育てるために必要な技術を公開! 特に1対1,1対多の「対話の場」を通じて,いかに周囲を巻き込み,1人ひとりの自走を促していくかに力点を置く。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 寺沢/俊哉 公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタ
ジェームズ・M・クーゼス/リ-ダ-シップの真実 どんな時代でも人々がリ-ダ-に求めていること
「信頼性がリーダーシップの基礎である」「将来に目を向けるのがリーダーである」「リーダーシップとは心を通わすことである」など、リーダーシップの実践を語り伝える根本的な原則をまとめる。〈ジェームズ・Ｍ．クーゼス〉サンタクララ大学、リービー経営大学院の教授であり、世界的なスピーカーとしても活躍する。〈バリー・Ｚ．ポズナー〉サンタクララ大学、リービー経営大学院の教授であり、世界的なスピーカーとしても活躍す
ワークシートによる教室復帰エクササイズ 保健室・相談室・適応指導教室での「教室に行けない子」の支援(中古品)
(中古品)ワークシートによる教室復帰エクササイズ―保健室・相談室・適応指導教室での「教室に行けない子」の支援//茂雄, 河村: editor; /内容（「MARC」データベースより） 「子どもたちの心の問題を理解するための全体的な指針を得る」「子どもからの信頼を回復し、心の成長をうながすワークシート」「具体的な実践とアイデア」などの内容から構成。養護教諭にとって「健康相談活動の扉」となる本。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 河村/茂雄 都留文科大学教授。日本カウンセリング学会認定カウンセラー。上級教育カウンセラー。筑波大学大学院教育研究科カウンセリング専攻修了。博士(心理学)。15年間公立学校教諭および教育相談員を経験し、東京農工大学講師、岩手大学助教授を経て、現職。日本カウンセリング学会常任理事。日本教育カウンセラー協会岩手県支部長。論理療法、構成的グループエンカウンター、ソーシャルスキルトレーニング、教師のリーダーシップと学級経営について研究を続ける。「教育実践に生かせる研究、研究成果に基づく知見の発信」がモットー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されて
野田稔/組織論再入門 戦略実現に向けた人と組織のデザイン
リーダーシップ、組織調整など、組織論をミクロとマクロの両面から考察。実践への指針を提示する再入門テキスト。「スカイパーフェクＴＶ！」の「ビジネス・ブレークスルー」で放送した講義内容に大幅に加筆訂正してまとめる。〈野田稔〉一橋大学商学部卒業。多摩大学経営情報学部助教授、リクルートフェロー、アミューズエディテイメントタレント、ワトソンワイアットジャパン社外取締役。著書に「企業危機の法則」など。
「愛社精神」無用論―企業新時代のリーダーシップ(中古品)
(中古品)「愛社精神」無用論―企業新時代のリーダーシップ//綿引 弘: author; /内容（「BOOK」データベースより） あなたは定年まで会社にいられるか?ビジネスマンが会社に忠誠をつくし、企業が定年まで社員の面倒をみる、もたれ会いの時代は終わった。終身雇用制が崩壊するいま、ビジネスマンはどう生き抜くべきか―自ら3度の転職をへた経営者が警告する実践的人材論。
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