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マネジメント・人材管理
SFA・CRM 導入効果を最大化するために営業パーソン全員が知るべきこと(中古品)
(中古品)SFA・CRM 導入効果を最大化するために営業パーソン全員が知るべきこと//早川 圭一: author; /営業のPDCAサイクルとセルフマネジメントの型作りを、SFA・CRMを使って実現する。 顧客管理、営業管理のITツールとして、世界中で利用されるSFA(Sales Force Automation)・CRM(Customer Relationship Management)。 上手に活用すれば営業マネジメントが機能し、企業の業績は向上します。 最適な運用を続ければ、人材育成にも役立つ強力なツールです。 しかし、SFA・CRMを導入したのに活用しきれず、宝の持ち腐れとなっている企業が多いという現実があります。 ツールに過ぎないSFA・CRMを最適なかたちで運用するには、それを使う人や会社の理解が必要不可欠です。 本書では、SFA・CRMの導入を成功させるために現場の営業パーソンが理解しておくべきことをわかりやすく解説しながら、営業パーソンや企業の情報活用力を高める方法をお伝えします。 SFA・CRMを導入することを決めたら、まずは現場の営業パーソンに手渡してほしい一
生産マイスターベーシック級公式テキスト [本]
本 ISBN:9784800590893 人材開発協会／編 齋藤彰一／監修 出版社:日本能率協会マネジメントセンター 出版年月:2023年03月 サイズ:185P 21cm 経営 ≫ 経営管理 [ 生産管理 ] セイサン マイスタ- ベ-シツクキユウ コウシキ テキスト 登録日:2023/03/25 ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。
「プロセスリストラ」を活用した真の残業削減・生産性向上・人材育成実践の手法(中古品)
(中古品)「プロセスリストラ」を活用した真の残業削減・生産性向上・人材育成実践の手法//昌幸, 山本: author; 晴美, 末廣: author; /単にPDCAだけ廻しても効果は出ない! 通常、目的を達成するためには必ず「プロセス」が発生する。そのプロセスを洗い出すことによって、弱い点、管理すべき点、改善すべき点等を明確にして改善すること、これを「プロセスリストラ」という。 この考え方は、生産性の向上だけでなく組織改善、残業削減、さらには人材育成にまで及び、さまざまな場面で活用することができるのである。 本書は、述べ700回以上、数百社のコンサル経験を持つ著者がこの「プロセスリストラ」の理論についてわかりやすく解説し、事例を挙げて活用法を指南するもの。 第1章 プロセスリストラってナニ? 1 なぜ、「プロセスリストラ」を提案するのか? 2 実際、プロセスリストラでどのようなことができるのか 3 「PDCA」「マネジメントシステム」「プロセス」「リストラ」をキチッと理解しましょう 4 「プロセスリストラ」を支える「プロセスアプローチ」とは? 第2章 「プロセスリストラ」で実際に
努力は裏切らない(中古品)
(中古品)努力は裏切らない//宇津木 妙子: Author/心をひとつにした猛練習。合理的なマネジメント。五輪銀メダルの名監督が明かす勝てる組織、人材づくりの極意。こんな上司の下で働きたいと思わせる情と智の管理はビジネスマン、教育者に必読。
看護管理学習テキスト 第3版 第3巻 人材管理論 2021年版(中古品)
(中古品)看護管理学習テキスト 第3版 第3巻 人材管理論 2021年版//井部俊子: consultant editor; 手島恵: editor; /人材管理の基本的知識を網羅し、わかりやすく解説しています。専門職としての看護職キャリアの考え方から看護管理者の役割や看護管理の歴史、人材の育成・活用、関連法令、人事・労務管理までが無理なく学べます。 【目次】 第1章 専門職業人とキャリア 概要:専門職業人としてキャリア形成をいかに行うか 論点1:専門職論 論点2:看護専門職の社会化 論点3:キャリアとは何か 論点4:キャリア発達・キャリア開発 論点5:女性のキャリア発達・キャリア開発 論点6:看護職のキャリア発達・キャリア開発 論点7:ジェネラリストとスペシャリスト 討論:キャリア発達・キャリア開発の考え方の多様性と選択 第2章 看護管理者と認定看護管理者制度 概要:看護管理者と認定看護管理者制度 論点1:管理者になるということ 論点2:認定看護管理者制度 論点3:看護管理者に期待される役割 論点4:リーダーシップとマネジメント 討論:認定看護管理者制度の活用と実行力の強化 第3章
危機管理・リスクマネジメント規程集(中古品)
(中古品)危機管理・リスクマネジメント規程集//荻原 勝: author; /内容（「BOOK」データベースより） 経営危機の発生を未然に防ぐための組織的な対策を「リスクマネジメント」、実際に発生したときの対応を「危機管理」として捉え、経営のすべての分野にかかわる規程を具体的に紹介。 内容（「MARC」データベースより） 企業経営のすべての分野について、危機管理に関わる55の規程を具体的に紹介。規程の趣旨・内容・モデル例によって、未然に防ぐための組織的な対策・発生時への対応を紹介。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 荻原/勝 昭和37年東京大学経済学部卒業。現在、人材開発研究会代表。人事・労務の執筆、講演、コンサルテーションに活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
新品 絶対達成バイブル（MP3データCD） / (CD) 9784775988886-PAN
※発売日後のお届けとなる場合もございます。＜仕様＞ CD 出版社:でじじ発行/パンローリング発売 言語:日本語 品番：9784775988886 JAN：9784775988886＜収録内容＞どんなに悪くても、目標達成する「虎の巻」 景気や社会、業界、人材流動など、変化が激しくなっている現在のビジネス市場。 まわりで目まぐるしい変化が起きようとも、営業パーソンである限り、営業目標を達成させることが求められるものです。 求められる営業目標を絶対に達成させるためには、どうすればいいのか? 絶対達成するために必要なノウハウ、エッセンスを凝縮したのが、本オーディオブックです。 徹底的に現場主義の超人気営業コンサルタントが10年にわたる現場から導き出した、目標達成が「あたりまえ化」にするために必要な【マインド】【スキル】【リーダーシップ & マネジメント】【予材管理】の重要エッセンスが詰まった1冊です。 目次 はじめに 第1章 絶対達成マインド 第2章 絶対達成スキル 第3章 絶対達成リーダーシップ & マネジメント 第4章 絶対達成の「予材管理」 おわりに
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