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人事給与
給与クライシス 日経プレミアシリーズ 446
s-9784532264468 2020年11月 「毎日まじめに働いていれば少しずつでも給与が上がる」。コロナショックによる社会変化によりそんな古い仕組みが過去のものになりつつある今、会社員はどのように生涯のキャリアを考えるべきか?ジョブ型とメンバーシップ型の給与体系の違い、テレワーク時代に評価されるスキル、転職先の選び方や学びなおしのヒントまで、人事のプロが解説する。
経営力を鍛える人事のデータ分析30(中古品)
(中古品)経営力を鍛える人事のデータ分析30//林 明文: author; 古川 拓馬: author; 佐藤 文: author; /内容紹介 会社の重要な資源である「人材」の管理は、まだまだ改善・発展の余地があります。 あえて数字やデータにこだわって現状を把握・分析し、 人事管理を行うことで会社の成長はさらに高く、確実なものとなるでしょう。 本書は人事分野の基本的で重要なテーマについて分析する方法を紹介しています。 数字を使いますが、統計学や経済学の知識がなくても まったく問題ありません。 ごく単純な計算で求められるものばかりです。 ぜひ手にとってみてください。 目次 データ01 労働者数の激減は避けられない―労働力人口 データ02 そもそも日本は終身雇用ではない―平均勤続年数 データ03 人材獲得サバイバル時代―失業率 データ04 働き方の変化に対応する―平均給与 データ05 社員数は余っている? 不足している?―適正人員数 データ06 長期トレンドをチェックしなければ意味がない―直間比率 データ07 正規・非正規の二元論は時代遅れ―雇用区分比率 データ08 ベテランはどのく
ダイオープリンティング スマイル用LBP用紙 A4汎用白紙 ヨコ2分割 4穴 CPA422YS 1セット(1000枚:500枚×2箱)
■商品内容●源泉徴収票用、A4ヨコ、タテ2分割・4穴の汎用カット紙。1000枚(500枚×2箱)セットです。●罫線と文字を同時に印刷可能なので、印字ずれの心配はありません。■商品スペックサイズ:A4ヨコ寸法:297×210mmミシン目切り離し後サイズ:148.5×210mm面付:2面色:白とじ穴:4穴とじ穴間隔:80mm坪量:84.6g/m2厚み:約0.104mm白色度:約80%対応機種:レーザープリンタ対応ソフト:SMILE BS 人事給与[Rev.7]以降、SMILE es人事給与[Rev.7]以降、SMILE ie 人事給与(給与) [Rev.6.A]以降、SMILEV人事給与■送料・配送についての注意事項●本商品の出荷目安は【1 - 5営業日 ※土日・祝除く】となります。●お取り寄せ商品のため、稀にご注文入れ違い等により欠品・遅延となる場合がございます。●本商品は仕入元より配送となるため、沖縄・離島への配送はできません。[ CPA422YS ]
【新品】【本】人事のプロが教える評価を上げ給与をアップする32のキモ 瀬戸口健治/著
【重要】本商品は委託販売品となり、2-5営業日後の発送となります。委託先から直接手配となるため、弊社取り扱い品と別便での発送となります(送料の重複はございません)。その他取り扱いが異なる点がございますので、当店のお買い物ガイド(販売条件・支払い方法・送料について)をよくご確認の上、ご注文下さいますようお願い致します。■ISBN:9784863671256 & starf;日時指定・銀行振込をお受けできない商品になります■商品名:【新品】【本】人事のプロが教える評価を上げ給与をアップする32のキモ 瀬戸口健治/著■フリガナ:ジンジ ノ プロ ガ オシエル ヒヨウカ オ アゲ キユウヨ オ アツプ スル サンジユウニ ノ キモ■著者名:瀬戸口健治/著■出版年月:201307■出版社:セルバ出版■大きさ:191P 19cm
給料 あなたの価値はまだ上がる
s-9784105073312 2023年06月 さあ、昇給を実現しよう!従業員が生活への不安を減らし、雇用主への信頼を深めれば、顧客への対応が改善され、仕事の効率も上がる。顧客は、よい対応をされれば、その企業に対してもっとお金を使ってくれる。顧客がお金を使ってくれれば、もっと多くを公正な給与に再投資できる―。その流れをもう一度見つけなくてはならない。スタバとナイキの人事担当が明かす日本人だけが知らない世界基準の昇給バイブル。日本初公開。
(まとめ) 東京ビジネス 給与明細書III(ページプリンタ用・穴無・二千円札対応) A4タテ 三分割 TB-KUM2-R03 1冊(100枚) 【×5セット】
■サイズ・色違い・関連商品■穴無[当ページ]■穴有■商品内容【ご注意事項】この商品は下記内容×5セットでお届けします。【商品説明】●SMILE専用給与明細書III、穴無・二千円欄有の100枚入です。■商品スペック様式:給与明細書用紙タイプ:単票寸法:297×210mmミシン目切り離し後サイズ:99×210mm面付:3面紙質:上質刷色:緑対応機種:レーザープリンタ対応ソフト:SMILEα AD 給与管理システム、SMILEis給与、SMILE BS 人事給与、SMILEes 人事給与、SMILEV 人事給与その他仕様:●連量:70kg●二千円欄有備考:※令和2年度所得税法改正対応版となります。【キャンセル・返品について】商品注文後のキャンセル、返品はお断りさせて頂いております。予めご了承下さい。■送料・配送についての注意
"働き方改革"の実践応用編 医療 & 介護の職場トラブルQ & A: 労働環境・ハラスメント・給与・残業・メンタルヘルス──全120QA(中
(中古品)"働き方改革"の実践応用編 医療 & 介護の職場トラブルQ & A: 労働環境・ハラスメント・給与・残業・メンタルヘルス──全120QA/医学通信社/日本人事労務コンサルタントグループ(LCG)医業福祉部会: author; /★働き方改革関連法が2019年4月から順次施行され,5月にはパワハラ防止法が成立しました。医療機関や介護施設でも,労働環境や処遇の改善,ハラスメントの問題は重要課題としてクロードアップされています。 ★本書は,医療機関と介護施設における,労働条件・残業・勤務評定・給与・休暇・退職・ハラスメント・職権の範囲・モラル・職場の活力・コミュニケーション・労災・メンタルヘルス・個人情報――など,スタッフ・職員が日頃疑問や不満に思っている120の諸問題をQ & Aでズバリ解決しています。 ★本書は,最新の法制度に準拠したうえで『職場の難問Q & A』(旧書名)を大幅に見直し,新しいQ & Aも多数加えてリニューアルしたものです。 ★「LCG医業福祉部会」は医療機関や介護施設を専門とした人事労務コンサルタントの全国組織。様々なトラブルを解決してきた経験豊富なプロフェッショナルが,
人事と税務のクロスレファレンス
s-9784502428715 2022年09月 序章 人事と税務の連携 第1章 募集・採用 第2章 給与・賞与・手当・インセンティブ 第3章 出向・配置転換 第4章 職務発明 第5章 業務上/業務外の負傷・疾病 第6章 離職 第7章 紛争 第8章 新しい働き方
最新 IT業界の人事・労務管理と就業規則(中古品)
(中古品)最新 IT業界の人事・労務管理と就業規則//久美, 林: author; 学, 国本: author; 友宏, 林: author; 義教, 井上: author; /内容(「BOOK」データベースより) 長時間労働、メンタル不全、未払い残業代や偽装請負、常駐派遣…。IT業界にとりわけ多くみられる労務管理上の諸問題について、その対応策を、就業規則の規定例を交えわかりやすく解説。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 林/久美 1976年生まれ。武庫川女子大学短期大学部卒業。社会保険労務士。社会保険労務士事務所ビジネスフライトコンサルティング代表。第一三共株式会社、都内社会保険労務士事務所を退職後、中小企業の労務相談顧問・給与計算、厚生労働省管轄助成金コンサルティングを中心に中小企業の経営サポートを行っている 井上/義教 1964年生まれ。大阪大学経済学部卒業。特定社会保険労務士・1級FP技能士。オスピス社会保険労務士事務所代表。労務管理・社会保険制度に関する各種セミナーや執筆の実績多数 国本/学 1964年生まれ。富山県出身。日本大学経済学部卒業。特定社会保険
【新品】【本】国家公務員の給与 平成22年版 その仕組みと取扱い 給与研究会/監修 日本人事行政研究所/編
【重要】本商品は委託販売品となり、2-5営業日後の発送となります。委託先から直接手配となるため、弊社取り扱い品と別便での発送となります(送料の重複はございません)。その他取り扱いが異なる点がございますので、当店のお買い物ガイド(販売条件・支払い方法・送料について)をよくご確認の上、ご注文下さいますようお願い致します。■ISBN:9784903541150 & starf;日時指定・銀行振込をお受けできない商品になります■商品名:【新品】【本】国家公務員の給与 平成22年版 その仕組みと取扱い 給与研究会/監修 日本人事行政研究所/編■フリガナ:コツカ コウムイン ノ キユウヨ 2010 ソノ シクミ ト トリアツカイ■著者名:給与研究会/監修 日本人事行政研究所/編■出版年月:201005■出版社:日本人事行政研究所■大きさ:421P 26cm
「人事・労務」の実務がまるごとわかる本(中古品)
(中古品)「人事・労務」の実務がまるごとわかる本/日本実業出版社/望月 建吾: author; 水野 浩志: author; 堀下 和紀: author; 岩本 浩一: author; 杉山 晃浩: author; /社会保険手続きから、給与計算業務、就業規則、雇用契約書、採用、人事評価、労働組合対策、社内研修まで、初めて担当する人でも理解しやすいように実務のポイントをわかりやすく解説。
2020年版 まるわかり給与計算の手続きと基本 (まるわかりシリーズ)(中古品)
(中古品)2020年版 まるわかり給与計算の手続きと基本 (まるわかりシリーズ)//竹内 早苗: author; /内容紹介 サポートします! 給与計算の実務! 毎年ご好評いただいています! 2020年1月から適用 給与所得控除・基礎控除等の 見直しに対応! ◇支払いまでの手続きの流れをおさえたい! フローチャートや豊富な図解で、 戸惑う場面、間違えがちな場面を徹底整理! ◇日々の業務をスムーズに進めたい! さまざまな角度からシミュレーション、 実践しながらポイントがつかめる! ◇実務のヒントが欲しい! 労働基準法や社会保険の基本のほか、 実務上の留意点がわかる! 内容(「BOOK」データベースより) フローチャートや豊富な図解で、戸惑う場面、間違えがちな場面を徹底整理!さまざまな角度からシミュレーション、実践しながらポイントがつかめる!労働基準法や社会保険の基本のほか、実務上の留意点がわかる! 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 竹内/早苗 特定社会保険労務士。1994年早稲田大学(教育学部)卒業。同年、パソコン商社に入社。賃金計算、採用、教育、人事考課等の人事
大繁盛 飲食店の経営と労務管理(中古品)
(中古品)大繁盛 飲食店の経営と労務管理//織田 純代: author; /内容(「BOOK」データベースより) 長時間労働をさせず、残業代もきっちり払う!きちんとした労務管理で、利益をしっかり出すための確かな知識・ノウハウがこの中にある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 織田/純代 社会保険労務士。東京都社会保険労務士会所属。第二東京弁護士会労務・社会保険法研究会外部専門家。社会保険労務士法人日本人事代表社員。セクシャルハラスメント・パワーハラスメント防止コンサルタント。税理士事務所、企業人事部、アウトソーシング会社を経て独立、織田経営・労務管理事務所(社会保険労務士事務所)を立ち上げる。2007年、給与計算の専門会社である株式会社日本給与を設立、2008年、社会保険労務士法人日本人事を設立する。社員の入退社が多く複雑な給与体系の飲食業を中心に、飲食の現場を知る社会保険労務士として、各種申請手続、労務相談、外国人雇用問題、就業規則作成、賃金設計、人事制度構築等幅広くこなす。多店舗展開のポイントや偽造パスポートの外国人への対策を得意としている(本データはこの書籍が刊行
人事のプロが教える評価を上げ給与をアップする32のキモ(中古品)
(中古品)人事のプロが教える評価を上げ給与をアップする32のキモ//瀬戸口 健治: author; /内容(「BOOK」データベースより) 給与を上げるための要素は職員という立場の人が思っているものと経営者と呼ばれる立場の人が実際に給与に反映するものでは大きく異なっている。自分を変化させることの必要性と、変化のきっかけ。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 瀬戸口/健治 昭和50年生まれ。中央大学法学部卒。百貨店勤務、人材派遣会社勤務などを経て、現在、瀬戸口労務管理事務所代表、瀬戸口行政書士事務所代表、セトローク株式会社代表取締役、一般社団法人大阪中小企業協会理事長。得意分野は、人事コンサルティング、医療・福祉・介護、高齢者施設、建設業などの起業支援および運営コンサルティング。平成25年7月に大阪府堺市より「労働環境整備促進業務」を受託し、市内の中小企業に勤務する従業員にとって働きやすい元気な職場づくりのための改善提案、社員教育制度や人事労務制度の改善提案を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
給料戦争 (PHP文庫)(中古品)
(中古品)給料戦争 (PHP文庫)//竹内 謙礼: author; 青木 寿幸: author; /給料を上げる! 出世する! 感動と成長のストーリー 終戦間際から現代にタイムスリップした日本兵・花沢とラオスで出会ったお人好しの会社員・浅野。二人は日本で一緒に暮らすことに。一方、会社では新本部長に同期が抜擢され、浅野は部下になってしまう。ふて腐れる浅野に恋人の由美子は、出世して給料を上げるためのヒントを伝授するのだが……。 人事制度から給与体系、出向、転職まで学べる、会社員必須のキャリアアップノベル。 ●基本給は25万円なのに、手取り額が20万円ちょっとになる理由 ●サラリーマンが、給料を上げるために絶対やるべき5つのこと ●会社の業績を回復させるためには、人件費の削減も必要 ●転職する95%の人が失敗してしまう訳 ●買収した子会社への転籍は、栄転か? 左遷か? ●社員が自分の給料の決定プロセスを知らない会社は儲からない スピード出世した同期の下で目標を見失い、くすぶっていた浅野がつかんだ 最高のキャリアプランとは? 文庫書き下ろし。
高寄昇三/自治体人件費の解剖
地方財政論議において、公共投資・サービスに比べ人件費の政策論争は低調だ。自治体人件費の政策的論争をする上で知っておくべき制度・運用のしくみ、人事・給与運用の実態・事実を提供し、人事・給与改革論議を期待する。
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