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【新品】【本】人事のプロが教える評価を上げ給与をアップする32のキモ 瀬戸口健治/著
【重要】本商品は委託販売品となり、2-5営業日後の発送となります。委託先から直接手配となるため、弊社取り扱い品と別便での発送となります（送料の重複はございません）。その他取り扱いが異なる点がございますので、当店のお買い物ガイド(販売条件・支払い方法・送料について)をよくご確認の上、ご注文下さいますようお願い致します。■ISBN：9784863671256 & starf;日時指定・銀行振込をお受けできない商品になります■商品名：【新品】【本】人事のプロが教える評価を上げ給与をアップする32のキモ 瀬戸口健治/著■フリガナ：ジンジ ノ プロ ガ オシエル ヒヨウカ オ アゲ キユウヨ オ アツプ スル サンジユウニ ノ キモ■著者名：瀬戸口健治/著■出版年月：201307■出版社：セルバ出版■大きさ：191P 19cm
ダイオープリンティング スマイル用LBP用紙 A4汎用白紙 ヨコ2分割 4穴 CPA422YS 1セット（1000枚：500枚×2箱）
■商品内容●源泉徴収票用、A4ヨコ、タテ2分割・4穴の汎用カット紙。1000枚(500枚×2箱)セットです。●罫線と文字を同時に印刷可能なので、印字ずれの心配はありません。■商品スペックサイズ：A4ヨコ寸法：297×210mmミシン目切り離し後サイズ：148.5×210mm面付：2面色：白とじ穴：4穴とじ穴間隔：80mm坪量：84.6g/m2厚み：約0.104mm白色度：約80%対応機種：レーザープリンタ対応ソフト：SMILE BS 人事給与[Rev.7]以降、SMILE es人事給与[Rev.7]以降、SMILE ie 人事給与(給与) [Rev.6.A]以降、SMILEV人事給与■送料・配送についての注意事項●本商品の出荷目安は【1 - 5営業日 ※土日・祝除く】となります。●お取り寄せ商品のため、稀にご注文入れ違い等により欠品・遅延となる場合がございます。●本商品は仕入元より配送となるため、沖縄・離島への配送はできません。[ CPA422YS ]
経営力を鍛える人事のデータ分析30(中古品)
(中古品)経営力を鍛える人事のデータ分析30//林 明文: author; 古川 拓馬: author; 佐藤 文: author; /内容紹介 会社の重要な資源である「人材」の管理は、まだまだ改善・発展の余地があります。 あえて数字やデータにこだわって現状を把握・分析し、 人事管理を行うことで会社の成長はさらに高く、確実なものとなるでしょう。 本書は人事分野の基本的で重要なテーマについて分析する方法を紹介しています。 数字を使いますが、統計学や経済学の知識がなくても まったく問題ありません。 ごく単純な計算で求められるものばかりです。 ぜひ手にとってみてください。 目次 データ01 労働者数の激減は避けられない―労働力人口 データ02 そもそも日本は終身雇用ではない―平均勤続年数 データ03 人材獲得サバイバル時代―失業率 データ04 働き方の変化に対応する―平均給与 データ05 社員数は余っている? 不足している?―適正人員数 データ06 長期トレンドをチェックしなければ意味がない―直間比率 データ07 正規・非正規の二元論は時代遅れ―雇用区分比率 データ08 ベテランはどのく
給与クライシス 日経プレミアシリーズ ４４６
s-9784532264468 2020年11月 「毎日まじめに働いていれば少しずつでも給与が上がる」。コロナショックによる社会変化によりそんな古い仕組みが過去のものになりつつある今、会社員はどのように生涯のキャリアを考えるべきか？ジョブ型とメンバーシップ型の給与体系の違い、テレワーク時代に評価されるスキル、転職先の選び方や学びなおしのヒントまで、人事のプロが解説する。
給料 あなたの価値はまだ上がる
s-9784105073312 2023年06月 さあ、昇給を実現しよう！従業員が生活への不安を減らし、雇用主への信頼を深めれば、顧客への対応が改善され、仕事の効率も上がる。顧客は、よい対応をされれば、その企業に対してもっとお金を使ってくれる。顧客がお金を使ってくれれば、もっと多くを公正な給与に再投資できる―。その流れをもう一度見つけなくてはならない。スタバとナイキの人事担当が明かす日本人だけが知らない世界基準の昇給バイブル。日本初公開。
得する社長、損する社長 中小企業のための確定拠出年金
◆商品名：得する社長、損する社長 中小企業のための確定拠出年金★カテゴリランキング1位！ （中小企業経営/年金保険/人事労務管理/株主総会・取締役会・会社継承 等） ★立て続けに増刷決定！売れてます！こんなの、やらなければ損だ 十分な資金がないために、会社を引き継げない。毎月の資金繰りに必死で、自分の資産を蓄えることができない。そうした経営者はたくさんいます。また、十分な給与や退職金を払うことができず、将来への不安を感じる社員が退職してしまうケースもあるでしょう。 経営者にとって頭の痛い問題を一
【新品】【本】国家公務員の給与 平成21年版別冊 主要俸給表の基準と沿革 給与研究会/監修 日本人事行政研究所/編
【重要】本商品は委託販売品となり、2-5営業日後の発送となります。委託先から直接手配となるため、弊社取り扱い品と別便での発送となります（送料の重複はございません）。その他取り扱いが異なる点がございますので、当店のお買い物ガイド(販売条件・支払い方法・送料について)をよくご確認の上、ご注文下さいますようお願い致します。■ISBN：9784903541136 & starf;日時指定・銀行振込をお受けできない商品になります■商品名：【新品】【本】国家公務員の給与 平成21年版別冊 主要俸給表の基準と沿革 給与研究会/監修 日本人事行政研究所/編■フリガナ：コツカ コウムイン ノ キユウヨ 2009?ベツサツ 2009 シユヨウ ホウキユウヒヨウ ノ キジユン ト エンカク■著者名：給与研究会/監修 日本人事行政研究所/編■出版年月：200905■出版社：日本人事行政研究所■大きさ：408P 26cm
サラリーマンのための社会保障活用講座(中古品)
(中古品)サラリーマンのための社会保障活用講座//假谷 美香: author; /内容紹介 日本のサラリーマン(給与所得者)は社会保障に手厚く守られています。サラリーマンが利用できる社会保障サービスのすべてを解説! 著者について 中央大学商学部卒業。(株)蛇の目ミシン工業入社後、営業企画部門にて550支店の営業部門統括、各種マーケティング業務に従事。大手農業ベンチャーの立ち上げに関わり、当該企業の農業部門および総務・経理部門の責任者となる。その後、ベンチャー時代のスキルを活かし、社会保険労務士資格取得。現在はグリーン社会保険労務士事務所代表として、企業における労務リスクの防止対策など、人事労務のスペシャリストとして各種コンサルティングを行う。特定社会保険労務士、心理カウンセラーの資格を保有。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 假谷/美香 中央大学商学部卒業。(株)蛇の目ミシン工業入社後、営業企画部門にて550支店の営業部門統括、各種マーケティング業務に従事。大手農業ベンチャーの立ち上げに関わり、当該企業の農業部門および総務・経
空軍創設と組織のイノベーション―旧軍ではなぜ独立できなかったのか (ストラテジー選書)(中古品)
(中古品)空軍創設と組織のイノベーション―旧軍ではなぜ独立できなかったのか (ストラテジー選書)//高橋 秀幸: author; 康之, 川村: consultant editor; 戦略研究学会: editor; /内容（「BOOK」データベースより） 戦前日本の空軍創設検討の経緯と戦後の航空自衛隊創設経緯を「組織論」的観点で比較分析する。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 高橋/秀幸 1963年兵庫県生まれ。淳心学院高校出身。1981年防衛大学校(管理学専攻)卒業後、航空自衛官に任官。幹部候補生学校(奈良)を経て、第五十六警戒群(沖縄)、第一警戒群(三重)、中部防空管制群(入間)、第五高射群(那覇)、西部航空方面隊司令部人事課(春日)、幹部学校付(目黒、指揮幕僚課程学生)、航空幕僚監部厚生課給与室(市ヶ谷)、航空支援集団司令部人事課(府中)、統合幕僚会議事務局第一幕僚室(市ヶ谷)と全国の自衛隊の部隊等で要撃管制官、運用幕僚、総務人事幕僚として勤務。2003年から始まったイラク復興支援活動に当たっては、クウェート派遣の先遣隊及び第一期イラク復興支援派遣輸送航空隊の総務
介護職員キャリアパス構築マニュアル(中古品)
(中古品)介護職員キャリアパス構築マニュアル//日経ヘルスケア: author; 日経ヘルスケア: editor; /2010年度から、「介護職員処遇改善交付金」の申請要件に、キャリアパス構築が加わります。 交付金の獲得はもちろんですが、介護職員のやる気を引き出し定着率を高めるためにも、キャリアパス構築は介護事業者にとって喫緊の課題です。 本書では、キャリアパス構築に不可欠な人事・教育研修制度や給与体系見直しのポイントを解説するとともに、具体的な事例を事業者の規模やサービスの種別ごとに数多く紹介。 今日からすぐに活用できるヒントを提示します。 ●「介護職員処遇改善交付金」の申請に必要なキャリアパス構築手法を徹底解説 ●人事制度、教育・研修制度、給与体系の見直し方法を具体的に提示 ●すぐに応用できるキャリアパス10事例を事業所規模別・サービス種類別に紹介 ●厚生労働省の関連告示・通知やキャリアパス構築に使える助成金の情報も網羅
ダイオープリンティング 給与明細書I 2枚複写 二千円札対応 BPY1003010R03 1箱(500セット)
■商品内容●SMILE専用給与明細書I、二千円欄有の500セット入です。■商品スペック様式：給与明細書(二千円欄有)用紙タイプ：連帳寸法：254×114mm複写枚数：2枚フィーダ穴：9穴対応機種：ドットプリンタ対応ソフト：SMILEα AD 給与管理システム、SMILEis給与、SMILE BS 人事給与、SMILEes 人事給与、SMILEV 人事給与【キャンセル・返品について】商品注文後のキャンセル、返品はお断りさせて頂いております。予めご了承下さい。■送料・配送についての注意事項●本商品の出荷目安は【5 - 11営業日 ※土日・祝除く】となります。●お取り寄せ商品のため、稀にご注文入れ違い等により欠品・遅延となる場合がございます。●本商品は仕入元より配送となるため、沖縄・離島への配送はできません。[ BPY1003010R03 ]
図解即戦力 小さな会社の経理・人事・総務の仕事がこれ1冊でしっかりわかる本
s-9784297138950 45261 オールカラーではじめての人にもやさしい、小さな会社の経理・人事・総務の仕事がしっかりわかる教科書です。中小の会社ほど、専門の担当を置きにくく、この3つは煩雑になりがちな事務作業です。兼任の担当者や、新たに部署に配属された人でも、複数の仕事を基礎から理解でき、月次や年次で適切なスケジュールに沿って事務処理ができます。入出金管理、給与・賞与支給、年末調整、税金・社会保険の納付、採用・退職・休業の手続き、資産管理、決算処理、さらに税務署・年金事務所・労働基準監督署など関係機関への対応まで、図解でわかりやすく解説
人事のプロが教える評価を上げ給与をアップする32のキモ(中古品)
(中古品)人事のプロが教える評価を上げ給与をアップする32のキモ//瀬戸口 健治: author; /内容（「BOOK」データベースより） 給与を上げるための要素は職員という立場の人が思っているものと経営者と呼ばれる立場の人が実際に給与に反映するものでは大きく異なっている。自分を変化させることの必要性と、変化のきっかけ。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 瀬戸口/健治 昭和50年生まれ。中央大学法学部卒。百貨店勤務、人材派遣会社勤務などを経て、現在、瀬戸口労務管理事務所代表、瀬戸口行政書士事務所代表、セトローク株式会社代表取締役、一般社団法人大阪中小企業協会理事長。得意分野は、人事コンサルティング、医療・福祉・介護、高齢者施設、建設業などの起業支援および運営コンサルティング。平成25年7月に大阪府堺市より「労働環境整備促進業務」を受託し、市内の中小企業に勤務する従業員にとって働きやすい元気な職場づくりのための改善提案、社員教育制度や人事労務制度の改善提案を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
(まとめ) 東京ビジネス 給与明細書III(ページプリンタ用・穴無・二千円札対応) A4タテ 三分割 TB-KUM2-R03 1冊(100枚) 【×5セット】
■サイズ・色違い・関連商品■穴無[当ページ]■穴有■商品内容【ご注意事項】この商品は下記内容×5セットでお届けします。【商品説明】●SMILE専用給与明細書III、穴無・二千円欄有の100枚入です。■商品スペック様式：給与明細書用紙タイプ：単票寸法：297×210mmミシン目切り離し後サイズ：99×210mm面付：3面紙質：上質刷色：緑対応機種：レーザープリンタ対応ソフト：SMILEα AD 給与管理システム、SMILEis給与、SMILE BS 人事給与、SMILEes 人事給与、SMILEV 人事給与その他仕様：●連量:70kg●二千円欄有備考：※令和2年度所得税法改正対応版となります。【キャンセル・返品について】商品注文後のキャンセル、返品はお断りさせて頂いております。予めご了承下さい。■送料・配送についての注意
給料戦争 (PHP文庫)(中古品)
(中古品)給料戦争 (PHP文庫)//竹内 謙礼: author; 青木 寿幸: author; /給料を上げる! 出世する! 感動と成長のストーリー 終戦間際から現代にタイムスリップした日本兵・花沢とラオスで出会ったお人好しの会社員・浅野。二人は日本で一緒に暮らすことに。一方、会社では新本部長に同期が抜擢され、浅野は部下になってしまう。ふて腐れる浅野に恋人の由美子は、出世して給料を上げるためのヒントを伝授するのだが……。 人事制度から給与体系、出向、転職まで学べる、会社員必須のキャリアアップノベル。 ●基本給は25万円なのに、手取り額が20万円ちょっとになる理由 ●サラリーマンが、給料を上げるために絶対やるべき5つのこと ●会社の業績を回復させるためには、人件費の削減も必要 ●転職する95%の人が失敗してしまう訳 ●買収した子会社への転籍は、栄転か? 左遷か? ●社員が自分の給料の決定プロセスを知らない会社は儲からない スピード出世した同期の下で目標を見失い、くすぶっていた浅野がつかんだ 最高のキャリアプランとは? 文庫書き下ろし。
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